DESENVOLVIMENTO DAS EQUIPES
E SUAS LIDERANÇAS

HBDI- Dominância de Pensamento

O HBDI® é uma poderosa avaliação psicométrica que define e descreve o grau em que pensamos nos quatro quadrantes do Modelo Whole Brain®. Os dados nos ajudam a adaptar nossas preferências de pensamento para se comunicar de forma eficaz, melhorar a tomada de decisões e a resolução de problemas.

Depois de concluir a pesquisa, a pessoa recebe um relatório abrangente do Perfil HBDI® que inclui interpretação profunda dos resultados, material de referência sobre o Modelo Whole Brain®, dados de comparação e atividades para exploração e desenvolvimento adicionais.

O Herrmann Brain Dominance Instrument é um sistema para medir e descrever as preferências de pensamento em pessoas, desenvolvido por William “Ned” Herrmann enquanto dirige a educação em administração nas instalações da General Electric em Crotonville. A pesquisa inovadora de Ned Herrmann na GE na década de 1980 lançou as bases para o Whole Brain ® Thinking. Seu livro amplamente aclamado, “O Cérebro Criativo”, traçou as raízes científicas e históricas de sua inovadora abordagem Whole Brain ® .

Usando a habilidade do pensamento Whole Brain® (Cérebro Integrado), a pessoa é capaz de influenciar totalmente suas preferências, esticar-se para fora de sua zona de conforto quando necessário e adaptar-se para tirar vantagem da total Diversidade de Pensamento dentro de si mesmo e daqueles ao seu redor para ser mais rápido, responsivo, colaborativo e produtivo.

Através da análise da estrutura de pensamento com HBDI® a equipe e os gestores tornam-se conscientes de sua própria maneira de ver o mundo, pensar, aprender e tomar decisões, e entender que sua visão é sempre parcial, e deve complementá-la com outros Estilos de Decisão, para alcançar a verdadeira sinergia.

O mapa HDBI® corporativo é a representação do pensamento da equipe, dessa forma o gestor poderá identificar quais são “as forças e os pontos cegos” de pensamento de seu time afim de performar para melhores resultados coletivos.